Multiplicación · lecciones 2
El lider que no deja de aprender
Ensenabilidad, humildad y crecimiento continuo
El lider que se quedo en el tiempo
El pastor Antonio lideraba desde hacia 15 anos. Era respetado, experimentado, dedicado. Pero en los ultimos cinco anos, algo cambio: dejo de leer, dejo de buscar mentoria, dejo de aceptar retroalimentacion. 'Ya se lo que funciona', decia. El grupo comenzo a estancarse. Los jovenes sentian que no los entendia. Las mismas dinamicas se repetian. Hasta que un coordinador le pregunto con respeto: 'Antonio, ?cuando fue la ultima vez que aprendiste algo nuevo sobre liderazgo?' El silencio fue la respuesta. El lider que deja de aprender deja de crecer -- y quien deja de crecer, deja de liderar.
La mayor cualidad de un lider no es el carisma, ni la oratoria, ni la experiencia. Es la ensenabilidad -- la capacidad de seguir aprendiendo, ser corregido y crecer. El lider que cree que ya lo sabe todo es el mas peligroso -- porque no percibe sus puntos ciegos.
Jesus escogio discipulos -- la palabra significa aprendiz. El lider cristiano nunca deja de ser discipulo. Nunca se gradua. Nunca se diploma. Siempre esta aprendiendo -- de Dios, de la Palabra, de otros lideres y hasta de quienes lidera.
La marca del sabio: cuando es ensenado, se hace mas sabio. No se ofende, no se defiende, no se justifica. Recibe la instruccion y crece.
Lo contrario es el burlador (Proverbios 9:7-8): cuando es corregido, ataca a quien lo corrigio. El lider ensenable recibe retroalimentacion -- incluso negativa -- como un regalo. No porque le guste escuchar criticas, sino porque ama mas el crecimiento que la comodidad del ego.
Pablo instruye a Timoteo a transmitir lo que recibio. Pero nota: Timoteo necesita seguir recibiendo para tener que dar. Un lider que no se alimenta no tiene que ofrecer. No puedes dar lo que no tienes.
Esto exige disciplina: lectura constante (Biblia y libros), mentoria (tener a alguien por encima de ti que te desafie), rendicion de cuentas (alguien que te pregunte como realmente estas) y apertura a lo nuevo (sin perder la raiz).
Como cultivar la ensenabilidad Mostrar
1. Ten un mentor -- Todo lider necesita a alguien por encima de el: un pastor, un lider mas experimentado, un coordinador. Si no tienes quien te corrija, estas en peligro.
2. Lee regularmente -- No solo la Biblia (aunque ella es la prioridad), sino libros sobre liderazgo, discipulado, teologia, relaciones humanas.
3. Pide retroalimentacion -- Preguntale a las personas que lideras: '?Que puedo mejorar?' Crea cultura de apertura.
4. Admite errores -- Un lider que nunca pide disculpas pierde credibilidad. La humildad no disminuye la autoridad -- la aumenta.
5. Aprende de todos -- Hasta un nuevo convertido puede ensenarte algo. Hasta un nino puede sorprenderte con una verdad.
6. Vive en comunidad -- Un lider aislado es un lider vulnerable. Participa en encuentros de lideres, capacitaciones, congresos.
7. Evaluarte periodicamente -- '?Estoy creciendo o estancado? ?Mi liderazgo es mejor que hace un ano? ?Que necesito desarrollar?'
Pablo -- apostol, fundador de iglesias, autor de gran parte del Nuevo Testamento -- dice: 'No pienso que yo mismo lo haya logrado ya.' Si Pablo no se consideraba listo, ?cuanto menos nosotros?
La mentalidad de crecimiento es: 'Todavia no llegue. Todavia estoy aprendiendo. Todavia estoy siendo moldeado.' Esa postura no es inseguridad -- es sabiduria. El dia en que te creas listo es el dia en que dejas de ser util.
“Puedes buscar estrategia y metodologia donde quieras, pero si no doblas tus rodillas, no derramas tus lagrimas y no pagas el precio en la oracion, no funciona.”
Detente y piensa
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1
?Cuando fue la ultima vez que alguien te corrigio y lo recibiste bien? ?Y cuando lo recibiste mal?
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2
?Tienes un mentor -- alguien que te dice la verdad y te desafia a crecer?
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3
?En que area del liderazgo sientes que necesitas desarrollarte mas?
Para esta semana
Haz tres cosas: (1) Identifica un mentor -- si no tienes, busca a alguien mas experimentado y pidele permiso para caminar juntos. (2) Escoge un libro sobre liderazgo o discipulado para leer este mes. (3) Preguntale a alguien de confianza: '?Que puedo mejorar como lider/persona?' Escucha sin defenderte. Ora sobre lo que escuches.
Para terminar
“Senor, guardame de la arrogancia de creer que ya se lo suficiente. Dame hambre de aprender, humildad para ser corregido y sabiduria para crecer. Que nunca deje de ser discipulo -- aun mientras hago discipulos. Que siga avanzando hacia la meta mientras tenga aliento. En el nombre de Jesus, amen.”
Para el discipulador
Objetivo
Cultivar en el futuro lider la postura de aprendiz continuo -- con humildad para ser corregido, disciplina para desarrollarse y apertura para mentoria y retroalimentacion.
Preguntas difíciles
- Si todavia estoy aprendiendo, ?como puedo ensenar a otros? No ensenas lo que dominas -- ensenas lo que has vivido y estas un paso adelante. Timoteo era joven e inseguro (1 Timoteo 4:12), pero Pablo lo comisiono. Estas listo para liderar a quien esta detras de ti en el camino.
- ?Como recibir criticas sin destruirme? Separa a la persona de la critica. Evalua el contenido con honestidad. No toda critica es valida -- pero toda critica merece evaluacion. Ora pidiendo discernimiento y no reacciones con emocion.
- ?Y si mi lider/mentor me decepciona? Los lideres son humanos y fallan. Eso no invalida el principio de la mentoria. Si es necesario, busca otro mentor. Pero no descartes la estructura por causa de una persona.
- No tengo tiempo para leer y estudiar. Prioriza. 15 minutos al dia ya es algo. Audiolibros en el trayecto. Podcasts en el almuerzo. El problema generalmente no es el tiempo -- es la prioridad.
Consejos prácticos
- Pregunta: '?Quien es tu mentor?' Si nadie en el grupo tiene uno, eso es senal de alerta. Ayuda a cada uno a identificar a alguien.
- Comparte tu propia trayectoria de aprendizaje: libros que te marcaron, correcciones que te formaron, errores que te ensenaron.
- Sugiere recursos practicos: lista de libros, podcasts de liderazgo, encuentros de capacitacion en la iglesia.
- Crea cultura de retroalimentacion en el propio grupo: '?Que estoy haciendo bien como discipulador? ?Que puedo mejorar?' Modela la vulnerabilidad.
Material complementario
- Leitura: El lider de 360 grados -- John Maxwell (resumen)
- Video: Liderazgo ensenable -- Pr. Luciano Subira